Neuroróżnorodność: miejsca pracy z myślą o społecznej akceptacji

Jesteś wyjątkowy. Nie ma na świecie drugiej takiej osoby jak Ty. Myślisz w specyficzny sposób, robisz rzeczy zgodnie z tym, co czujesz, i reagujesz odpowiednio do sytuacji.

Skutki pandemii jeszcze bardziej uwydatniły znaczenie skupienia się na ludziach jako jednostkach. Firmy traktują priorytetowo zdrowie i dobre samopoczucie pracowników, co znajduje odzwierciedlenie w elastycznej i dostosowanej do potrzeb polityce firm. Ale integracja nie może się na tym kończyć. Co z osobami o neuroróżnorodności? Nadszedł czas na podjęcie tego tematu - jedna na siedem osób w Wielkiej Brytanii jest neuroróżnorodna, a w skali globalnej 90% niepełnosprawności jest niewidocznych (NeuroTribes, Steven Silberman).

Nie jest tajemnicą, że niektórzy z największych myślicieli i ludzi sukcesu są neuroróżnorodni. Weźmy na przykład Elona Muska, który zapisał się w historii i zaszokował internet, kiedy ogłosił w SNL, że ma Aspergera. Jednak nie przeszkodziło mu to w osiągnięciu sukcesu - być może nawet dało mu to przewagę nad innymi. "Powinniśmy celebrować neurodiversity za to, czym jest - to super moc" - mówi Vivek Menon, dyrektor ds. globalnego zarządzania produktami i przewodniczący Neurodiversity Network w JLL. "Ludzie z neuroróżnorodnością myślą o rzeczach w inny sposób i wychodzą poza schematy. Są atutem każdej organizacji, ale firmy muszą projektować swoje przestrzenie biurowe z myślą o nich."

Podczas projektowania z myślą o neuroróżnorodności, ważne jest, aby zrozumieć, że ludzie mają doświadczenia sensoryczne i że projektowanie wpływa na wszystkie nasze zmysły. Pamiętanie o świetle, akustyce, kolorach, sekwencjonowaniu, podziale na strefy, ciągach komunikacyjnych i odpoczynku pozwoli Ci stworzyć przestrzeń, która nie tylko sprawdzi się dla osób z neuroróżnorodnością, ale także dla wszystkich pracowników i ich typów osobowości.

Menon powtarza to zdanie, mówiąc, że "kiedy projektuje się w sposób integracyjny, nie pomaga to tylko osobom o umysłach neuroróżnorodnych, ale także tym, którzy być może mają różne osobowości; możemy tworzyć przestrzenie dla introwertyków, ekstrawertyków i wszystkich pomiędzy."

"Ta idea projektowania integracyjnego i przestrzeni dla osób neuroróżnorodnych faktycznie dobrze łączy się z naszym Kodeksem Zrównoważonego Rozwoju Tétris, który nie tylko ma na celu stworzenie przyjaznych dla środowiska miejsc pracy, ale jest również bardziej integracyjny, ponieważ bierzemy pod uwagę zdrowie i dobre samopoczucie już na etapie projektowania. Wprowadzamy takie elementy jak biofilia i zielone przestrzenie, które nie tylko realizują nasze cele zrównoważonego rozwoju, ale także pomagają w dobrym samopoczuciu, ponieważ udowodniono, że przebywanie w otoczeniu natury poprawia nastrój, co będzie ogromną pomocą dla osób z zaburzeniami nerwicowymi" - mówi Ines Cabrita, dyrektor ds. projektowania w Tétris Portugal.

Design dla dobrego samopoczucia

Nigdzie nie jest to bardziej widoczne niż w biurze Natixis w Porto, gdzie Cabrita zaproponowała rozwiązania, które sprawiają, że biuro staje się celem podróży. "Osoby z zaburzeniami nerwicowymi mogą czasami borykać się z myślą o pójściu do biura, zwłaszcza jeśli nie jest to przyjazna przestrzeń, która może zaspokoić wszystkie ich potrzeby. Kiedy rozpoczynaliśmy projekt, wiedziałam, że ważne jest stworzenie miejsca, w którym ludzie czują się zainspirowani i autentycznie chcą tam pracować."

Aby to osiągnąć, Cabrita i jej zespół projektantów stworzyli koncepcję "wiosek kulturowych", aby odzwierciedlić globalną działalność Natixis - każda wioska odzwierciedla kulturę lokalizacji, w której firma ma biura i jest obecna na rynku.

"Jedną z rzeczy, którą musimy zrozumieć, jest to, że projektując z myślą o neurodiversity, trzeba mieć na uwadze wszystkie pięć zmysłów, aby przestrzeń zapewniała użytkownikom coś więcej niż tylko biuro, w którym ludzie pracują. Zachęca to do powrotu do biura, ponieważ użytkownicy wiedzą, że wrażenia sensoryczne w miejscu pracy, będą dopasowane do ich osobowości, sposobu pracy i będzie komfortowe dla każdego, niezależnie od tego czy jest neuroróżnorodny lub niepełnosprawny."

Każda z tych „wiosek” nie tylko posiada przestrzenie do pracy indywidualnej i zespołowej, ale wykorzystuje naturalne elementy występujące w każdym z tych krajów i ożywia je, dzięki czemu projekt jest nie tylko integracyjny, ale również zrównoważony. Każda część biura została zaprojektowana z myślą o dobrym samopoczuciu, integracji i neuroróżnorodności.

Począwszy od bazarów w Muskacie ze stacjami serwującymi aromatyczną herbatę i przestrzenią do relaksu na wydmach piaskowych, po inspirowane korkową ścianą Porto, gdzie można cieszyć się akustyką redukującą hałas, wszystkie pięć zmysłów zostało uwzględnionych w każdej decyzji projektowej.

"Chcieliśmy stworzyć miejsce, w którym ludzie mogliby się naprawdę wyłączyć" - kontynuuje Cabrita. "W tokijskiej wiosce nawiązaliśmy do tradycji ceremonii picia herbaty. Mamy wydzieloną salę herbacianą, w której ludzie mogą wyłączyć swoje urządzenia, pomedytować lub po prostu spędzić trochę czasu w ciszy. Zdawaliśmy sobie sprawę, że często w biurach ludzie nie mają szansy na pełne odłączenie się i zrelaksowanie, więc herbaciarnia była ważna, ponieważ niektórzy ludzie mogą doświadczać przeciążenia sensorycznego. Dzięki tej pozbawionej Wi-Fi herbaciarni mogą oni zostawić za sobą zgiełk świata zewnętrznego i mieć czas dla siebie, aby naładować akumulatory, zrelaksować się i oczyścić umysł".